Как составить бизнес-план производства пеллет

бизнес план производства пеллетПеллеты представляют собой технологичное гранулированное экологически чистое топливо, призванное заменить традиционные дрова. По качеству пеллеты условно делятся на две категории.
Выгодным при этом является производство пеллет с различными характеристиками. Готовый бизнес план производства пеллет с нуля включает схему реализации, которая предполагает сбыт гранул первого класса с процентом зольности не более 1,5%, а также промышленных пеллет с примесями 1,5-5%.

Составление документации

В процессе реализации бизнес-идеи потребуется составление документации, согласно которой будет осуществляться последовательное развертывание коммерческой деятельности. Таким документом является бизнес-план. На начальном этапе можно скачать бесплатно бизнес план по производству пеллет.
Для качественного составления собственного плана потребуется осуществление следующих действий:

  1. Документ разрабатывается подробно с учетом максимального числа факторов. К бизнес-плану составляются приложения:
  • Изучение сырьевой базы в регионе, осуществление расчета требуемого количества поставок сырья, оценка возможностей достижения договоренностей о поставках.
  • Рассмотрение наличия площадки для производства непосредственно у поставщика (лесхоз).
  • Расчет ориентировочной общей стоимости с составлением сметы на строительство и ремонт производственного помещения. Подготовка к установке оборудования.
  1. Осуществление подробных маркетинговых исследований будущих рынков сбыта (страны Европы). Изучение возможностей и ценовой политики местных производителей топливных гранул.
  2. Формирование базы данных потенциальных клиентов в странах западной и центральной Европы. Производство предварительных договоренностей с покупателями об условиях возможных поставок продукции, требуемого качества товара, цен. Рассмотрение предварительных контрактов с покупателями.
  3. Рассмотрение подобной документации. Исследовав пример бизнес плана производства пеллет с финансовыми расчетами, составить собственную финансовую модель.
  4. Максимально подробное исследование технологий производственного процесса. Доскональное изучение отечественных и европейских стандартов качества на производимую продукцию. Оценка собственных возможностей производства пеллет в соответствии с различными стандартами.
  5. Осуществление предварительных договоренностей для максимально быстрой реализации проекта, получение всех лицензий, разрешений и сертификатов для организации производства высококачественного биотоплива.
  6. Подбор подрядной организации для ремонтных и подготовительных работ в производственных помещениях. Составление и согласование предварительной сметы на данные работы. Включение полученных данных в свой образец бизнес плана производства древесных пеллет.
  7. Разработка, анализ и оценка эффективности логистических схем по доставке сырья до места производства, а также готовой продукции потребителю.
  8. Рассмотрение вариантов различных поставщиков оборудования для производства пеллет. С учетом достоинств и недостатков изученных схем развития выбор наиболее эффективного варианта сотрудничества.
  9. Оценка лояльности государственных контролирующих органов. Изучение возможностей для беспрепятственной коммерческой деятельности.
  10. Формирование профессиональной управленческой команды.
  • Управленцы (высшее специальное образование, опыт работы);
  • Финансисты-экономисты (опыт работы в подобных проектах)

Согласование и предварительный подбор персонала: бухгалтер, рабочие, водители. Обучение производственного персонала
Выполнив указанные пункты, можно составить актуальный бизнес план завода по производству пеллет.

Сохраните статью в социальные сети: