Пейнтбольный клуб: бизнес-план пейнтбольного клуба

Бизнес-план пейнтбольного клубаОдной из ниш в сфере развлечений являются пейнтбольные клубы, воплощающие активный отдых и популяризирующие здоровый образ жизни. Это высоко прибыльные предприятия, окупающиеся уже в течение первого года и приносящие стабильную прибыль в размере 150% при правильной организации. Для обеспечения высокой прибыльности необходимо создать готовый бизнес план пейнтбольного клуба!

Организация пейнтбольного клуба

Первый пункт выбор территории клуба. На ней должно помещаться до пяти игровых площадок, дополненных пристрелочными зонами. Размер одной площадки 50×70 метров, все они должны отличаться по типу ландшафта и видам укрытий. Необходимо арендовать помещение в непосредственной близости от площадок, в котором будут размещаться:

  1. Раздевалки
  2. Склад для обслуживания и хранения маркеров
  3. Заправочные станции
  4. Буфет
  5. Кабинет администрации
  6. Душевая.

На площадке надо оборудовать место для размещения мангала и оборудования, в перерывах промеж играми. Необходимо предусмотреть место для стоянки автотранспорта клиентов.

Закупка оборудования

Второй пункт закупка оборудования для пейнтбольного клуба

. Необходимо приобрести следующие элементы экипировки:

  • Маркеры — модели BT-4 и PCS US-5
  • Баллоны – источники газа
  • Фидеры – магазины для шаров
  • Защитные маски – модели JT Radar и Extreme Rage
  • Заправочные станции – комплект шлангов с кранами и клапанами, прикрепляемых на газовые баллоны
  • Принадлежности с запчастями – прокладки, шестигранные ключи, масло
  • Шомпол
  • Весы
  • Хронографы
  • Компрессоры.

Игровые поля ограждаются защитными сетками с ячейками 10х10 миллиметров и высотой 3 метра. Необходимо приобрести игровую форму, для чего подойдёт старый армейский камуфляж и яркие жилеты для различия команд на поле.

Найм персонала и инвестиции

Бизнес план открытия пейнтбольного клуба предполагает распределение организационных должностей. Руководство клубом возлагается на генерального директора, ведение бухгалтерского учёта на бухгалтера-кассира. В обязанности главного менеджера входит организация работы обслуживающего персонала, состоящего из техников, судей инструкторов, завещающего складом и буфетчицы.

Начальные инвестиции включают регистрацию юридического лица 16 000 рублей и организацию игровых площадок 33 000 рублей. Понадобиться приобрести пять полных комплектов оборудования за 50 000 рублей. Итого начальные инвестиции составят 94 000 рублей, которые окупятся в течение года.

Сохраните статью в социальные сети: